5 rossz irodai szokás, amelyet el kell kerülni, ha el akar lépni ebben az évben

Semmi érdemleges nem érhető el könnyen, főleg, amikor az történik a megérdemelt emelés megszerzése . A mindennapi irodai szokások, például a korai érkezés és a késői tartózkodás növelhetik a termelékenységet, de a kemény munka és a hosszú órák önmagukban gyakran nem elegendőek ahhoz, hogy felkeltsék főnöke és társai figyelmét.

Az előléptetés tudatos és következetes energiával jár. A karrierjük előrehaladását remélő alkalmazottak azonban túl gyakran csak a tennivalókra koncentrálnak, nem pedig a feladatokra nem csinálni. Ha az előléptetés az Ön elsődleges prioritása ebben az évben, kerülje el ezeket a gyakori karrierhibákat, amelyek visszatartják a jobb fizetéstől.

1. hiba: Nem sikerül kommunikálni

A gyakori kommunikáció kulcsfontosságú, ha a főnökével folytatott beszélgetésekről van szó. Végül is az információ hatalom. 'Természetes azt hinni, hogy az információk megtartása elősegíti a karrier fejlődését, de ez a stratégia nem működik' - mondja vezetői edző és a legkeresettebb szerző, Michael O & Brien . 'A mai üzleti élet kétirányú kommunikációt igényel, amely értékeli a hallgatást, a kíváncsiságot és az információk átláthatóságát.' O & aprien szerint, ha nem mutatod be ezeket a kommunikációs taktikákat, akkor a főnököd információs silóként tekinthet rád, aki nem tud jól játszani másokkal.

ÖSSZEFÜGGŐ: A munkahelyi kiégés valódi - itt olvashatja el, hogyan lehet legyőzni

2. hiba: Ön nem vezet példával

A csapat példamutató vezetése igazolja menedzserének, hogy készen áll arra, hogy többet vállaljon a szerepében. 'A vezetői pozíciókat gyakran olyan emberek töltik be, akiket befolyásoló tényezőként tekintenek a szervezetre' - magyarázza Karen Walker , Ügyvezető és vezérigazgató edző a One Team Consultingnál. 'Ha nem hivatalos minőségben jól tudsz vezetni, akkor valószínűbb, hogy észrevesznek és hivatalosakkal jutalmazzák.'

Gondoljon ezekre a vezetési lehetőségekre, mint próbaüzemre, hogyan kezelheti a még nagyobb felelősségeket. 'A bizalomépítés szempontjából létfontosságú, hogy miként jelenik meg és bizonyítja, hogy meggyőződése, szava és cselekedetei összhangban vannak egymással' - mondja O & apos; 'Ha nem, akkor nehéz lesz átadni a kulcsokat, és bízni abban, hogy a megfelelő módon tudja elérni a teljesítményt.'

legjobb szemsminklemosó száraz szemre

ÖSSZEFÜGGŐ: A fizetés tárgyalásának 12 kulcsa, amelyet a karrierszakértők magyaráznak

3. hiba: Ön nem csatlakozik hálózathoz

Annak ellenére, hogy a hálózatépítés nem szerepel a hivatalos munkaköri feladatok között, a szakmai kapcsolatok ápolása elengedhetetlen az előmenetel szempontjából. Belső szinten Karen Gaski, a HR vezető üzleti partnere Karrierista , javasolja, hogy kérje meg a menedzserét, hogy segítsen a bemutatkozásban. Önmagának is meg kellene szólítania másokat. 'A hálózatépítés segít elismertetni a belső lehetőségeket' - mondja. 'Küldjön valakinek egy e-mailt, kérjen kávét, és menjen el a céges rendezvényekre.'

helyettesíthetek 2 tejjel a párolt tejet?

A hálózatépítés a kapcsolatok fejlesztéséről és egy olyan embercsoport felépítéséről is szól, akik hisznek a lehetőségeiben. 'Képzelje el, ha több külső befolyásolóval is kapcsolatokat épített ki a főnökével, akiket előléptetni kell' - mondja Melanie Katzman, PhD és a Connect First szerzője: 52 egyszerű módszer a siker, az értelem és az öröm meggyújtására a munkahelyen (26 USD; amazon.com ). - A promóciója nem tűnik sokkal valószínűbbnek?

4. hiba: Nem vagy határozott

Walker szerint fontos, hogy rendszeresen megmutassa önérvényesítő oldalát. 'Nem sikerülhet magasabb szintű pozíciókban, ha nem támogatod sikeresen a munkádat' - mondja. 'Felelőssége van a csapata iránt, hogy megismertesse igényeit.' Az önérvényesítés nem teljesen egyedüli erőfeszítés. 'A szövetségesek segíthetnek az ön nevében való képviseletben, és önbizalmat adhatnak neked, amikor szót kell ejteni értékedről' - mondja O & apos; 'Végső soron neked kell a legjobb szóvivődnek lenned, és könnyebb harcolni az értékedért, ha emberek vannak a sarkodban.'

5. hiba: Nem sikerül meghatározni a hosszú távú célokat

Konkrét terv nélkül nem jut el oda, ahová tart. 'A hosszú távú célok kitűzésének elmulasztása olyan, mintha egy útra indulna a Google Maps nélkül' - mondja O & apos; Egy, három és öt év tervek adnak egyfajta irányt és átgondoltság, amely segít kommunikálni a karrier vágyait a főnökével és másokkal. 'Terv nélkül olyan terméketlen fordulatokra kényszerülhet, amelyeket mások akarnak, hogy tegyen' - mondja. 'Az eredmény egy olyan karrier, amely folyamatosan számol.'

A jövőkép megosztása a főnökével okos lépés, de vigyázzon arra, hogy miként közelítené meg terveinek ismertetését. 'Ne mondd, hogy előléptetést szeretnék & apos; mert ez nem rólad szól - mondja Katzman. 'Beszéljen arról a lehetőségekről, amelyeket lát, hogy elősegítse a vállalat menetrendjét.' Ha össze tudja hangolni azt, amit szeret, azzal, hogy mások ragyogjanak, elérte a karrier végső édes pontját.