Hogyan készítsünk egyszerű költségvetést, amelyhez valóban ragaszkodhatunk

Az e heti epizódban Pénz Bizalmas , kérje szakértőink legjobb tanácsát, hogy a költségvetés elkészítése gyerekjáték legyen. legjobb költségvetésű-pénz-bizalmas Fejlövés: Lisa Milbrand legjobb költségvetésű-pénz-bizalmas Hitel: udvariasság

Amikor kimondja a „költségvetés” szót, a legtöbben unalmas Excel-táblázatokat képzelnek el, vagy sok nemet mondanak olyan dolgokra, amelyekre valóban igent szeretnének mondani.

De mint Pénz Bizalmas A pénzügyi szakértők rámutatnak, hogy minden nézőpont kérdése, és van néhány igazán egyszerű módszer a gondolkodás megváltoztatására, valamint néhány nagyszerű eszköz, amellyel olyan kiadási tervet készíthet, amely valóban működik az Ön számára.

Az eheti epizódban szakértőink legjobb tanácsait gyűjtjük össze a költségvetés-tervezés megközelítésével kapcsolatban. Fontolja meg például, hogy a „költségvetés” helyett másként hívja – például „takarítom a pénzemet” vagy „mondj igent” tervednek. (Ne feledje, hogy előfordulhat, hogy bizonyos dolgokra igent kell mondanunk, miután elegendő pénzt spóroltunk a fedezethez.)

A költségvetés szó néha csak elriasztja az embereket, és úgy érzik, mintha megbüntetik őket, de a költségvetés a te terved. Te mondod meg a pénzednek, hogy mit csinálj.

- bola sokunbi, pénzügyi szakértő

Ha a kipróbált költségvetés-tervező alkalmazások vagy táblázatok nem működnek az Ön számára, keressen tovább – rengeteg van, és találnia kell egy működőt. És szánjon időt arra, hogy naplózza ne csak azt, hogy mennyit költ, hanem azt is, hogyan érzi magát, amikor elkölti – előfordulhat, hogy problémás területeket találhat, ahol megváltoztathatja gondolkodását, és közben pénzt takaríthat meg.

Keressen módokat a megtakarítások automatizálására – például, ha a csekket automatikusan felosztják, és egy részét megtakarításokba helyezik, mielőtt még megkapná. És próbáljon meg előre tervezni úgy, hogy az egész hónapra és az egész évre nézve megnézi a kiadásait, hogy láthassa, mi várható, és ennek megfelelően tervezzen.

Hallgasd meg ezt a hetet Pénz Bizalmas „Hogyan hozhatok létre olyan költségvetést, amelyhez ragaszkodni tudok?” – Szakértői tippekért a kiadások megfelelő szinten tartásához. Pénz Bizalmas címen érhető el Apple podcastok , amazon , Spotify , Fűzőgép , FM lejátszó , vagy bárhol, ahol kedvenc podcastjait hallgatja.

_____________

Átirat

Margaret: Bármikor, amikor bejön a pénz. Szinte azonnal elköltöm.

Hozzáadás: Éreztem, hogy roppant, tudod, mi jön be, láttam, mi megy ki, és nem tudtam menteni.

Vanessa: Az összes pénzt a számláim kifizetésére kell fordítanom. És akkor nem maradok semmiben.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ez a Money Confidential, Kozel Bier podcastja a pénztörténeteinkről, küzdelmeinkről és titkainkról. Én vagyok a házigazdád, Stefanie O'Connell Rodriguez. Ma pedig visszatekintünk néhány szakértői interjúnkra, hogy a pénzkezelés egyik legterheltebb szójáról – a költségvetés-tervezésről – beszéljünk.

Amikor azt mondom, hogy „költségvetés”, valószínűleg eszedbe jut valami – lehet, hogy egy Excel-táblázat képe, amitől elkápráztat a szemed, vagy a hang a fejedben szid, minden alkalommal, amikor előveszed a pénztárcádat, hogy pénzt költs. elvitelre, kávéra vagy egy új cipőre.

És őszintén szólva, ha ez az, amit minden alkalommal elképzelünk, amikor a költségvetés-tervezésre gondolunk, nem meglepő, hogy a legtöbben nem várjuk a költségvetést, és nem is akarjuk mindennapi életünk részévé tenni.

Kezdésnek tehát visszatekintünk a Bola Sokunbival folytatott beszélgetésünkre a 4. epizódban, hogy egy kis perspektívaváltást kapjunk a költségvetés-tervezésről, és arról, hogyan tehetjük azt olyasmivé, amit valóban szeretnénk beépíteni az életünkbe.

Bola Sokunbi: Ha a költségvetés-tervezésre gondol, nem kell költségvetésnek neveznie. Nevezd 'mert olyan csodálatos vagyok'. Vagyont fogok építeni. Nevezd 'mert tudod mit, megtakarítom a rohadt pénzemet.'

Ez a szó, hogy költségvetés, néha csak elriasztja az embereket, és úgy érzik, mintha megbüntetik őket, de az Ön költségvetése nem senkinek a terve. Ez a te terved. Te mondod meg a pénzednek, hogy mit csinálj. Annyira személyes.

Stefanie O'Connell Rodriguez: A költségvetésem abból áll, hogy megmondom a pénzemnek, hogy mit akarok tenni értem. Őszintén, ezt szeretem. Mert végső soron nem a pénz a lényeg, hanem az, hogy a pénz mit kínál. Tehát a költségvetése csak az Ön terve, amellyel megengedheti magának azt az életstílust, amelyet igazán szeretne.

Erről eszembe jut valami pénzszakértő, Tiffany Aliche, a The Budgetnista, amit megosztott velünk az 1. részben. .

Tiffany Aliche: Őszintén szólva, Stefanie, úgy tekintek a költségvetésemre, mint az igent mondó tervemre. Mehetek nyaralni? Igen. Amikor megspórolta ezt az összeget. Pénztárca, megvehetem ezt az autót? Igen, ha fizetsz, kérd a főnöködtől az emelést. Így változtassa meg a költségvetésről alkotott elképzeléseit, hogy a költségvetése valóban arra szolgáljon, hogy a kívánt dolgok megvalósuljanak, de ezt úgy kell megtenni, hogy az ne károsítsa pénzügyi élete hátralévő részét.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Tehát figyelembe véve a te költségvetése y a miénk terv a dolgok elkészítéséhez te nem meglepő, hogy mások költségvetése nem fog működni az Ön számára. Ez az, amit megtanultam nagyon a próba és hiba.

New Yorkban élőként sokáig nem volt reális az a hüvelykujjszabály, hogy a jövedelmem legfeljebb 30%-át költsem lakásra. Lehet, hogy Önnek ez az, hogy zsebből fizeti az egészségbiztosítását, vagy egy hatalmas havi diákhitel-számla, ami miatt úgy érzi, hogy a költségvetés-tervezéssel kapcsolatos tanácsok nagy része egyszerűen nem vonatkozik az Ön helyzetére.

Ám ahelyett, hogy teljesen lemondtunk volna a költségvetés tervezéséről, szakértőink arról beszéltek, hogyan kísérletezhetünk a költségvetésünkkel, próbálhatunk ki különböző rendszereket és stratégiákat, és végül személyre szabottan testre szabhatunk egy olyan pénztervet, amely valóban működik számunkra, személyes körülményeink és egyedi céljaink alapján. .

Bola Sokunbi: Azt mondom az embereknek, hogy a legjobb költségkeret az, amelyik megfelel Önnek.

kell-e egy sütőtökös pitét hűteni

Ez lehet egy olyan alkalmazás, amelyik tetszik. Lehet toll és papír. Ez lehet egy táblázat. Mindhárom hibridje lehet. de a költségvetés egész ötlete te vagy. Vezérigazgatóként Ön a főnök, aki megmondja a dollárjainak, az alkalmazottainak, hogy mit tegyenek. És izgatottan szeretné ellenőrizni a költségvetését. Izgatott akar lenni, hogy beoszthassa a dolláros munkáját, de ezt csak úgy teheti meg, ha reméli, hogy tetszik a költségvetés tényleges folyamata.

Ezért azt mondom az embereknek, menjenek az alkalmazásboltba, töltsék le a legjobban értékelt alkalmazásokat – rengeteg van belőlük. És akkor kezdje el ellenőrizni őket. Nem tetszik a színe? Töröld. Nem könnyű összekapcsolni bankszámláit? Töröld. Tudod mit? 'Inkább Excelt használok.'

Nem tetszik ez, nem tetszik, töröld addig, amíg el nem jutsz odáig, hogy létrehoztál valamit, ami tetszik.

A költségvetés tervezése nem a tökéletességről szól.

Az emberek azért kapják ezt az ötletet, mert ha elkezd pirosat látni, akkor, istenem, rosszul vagyok a pénzzel, de a költségvetése valóban iránymutató ahhoz, hogy mire számítson. És ahogy az élet történik, vannak dolgok, amelyekről nem tudod, hogy meg fognak történni. Mintha elromolna az abroncs, vagy valami egészségi állapotod van, vagy a gyereked eltöri a karját, lerepül a lépcsőn, mint az én házamban, tudod, ilyesmik, váratlan dolgok, de akkor megteheted. a legjobb, ha megtervezed.

És az egész ötlet visszatér, hogy tükrözze. Oké. Ez a költségvetés nem ment olyan tökéletesen, mint ahogyan azt az interneten közölték velem. Hadd tekintsek vissza, és lássam, mi történt a múlt hónapban, és próbáljam meg átállítani a következő hónapra, és csak a fejlődésre törekedjek, nem a tökéletességre. Vegyük a tökéletes pénzügyek gondolatát, és dobjuk ki az ablakon.

Hm, mert ha így lenne, most mindannyian milliárdosok lennénk. Szóval mit tehetsz annak érdekében, hogy a pénzügyeidet tartsd szem előtt?

Mert ez nem csak úgy megtörténik. Hm, ez azt jelenti, hogy napi három riasztást állít be, hogy emlékeztesse önt a költségvetés ellenőrzésére vagy a kiadások felülvizsgálatára? Tudod, ez azt jelenti, hogy a frissítés alatt, amikor Amerikában dolgoztam, a munkanaptáromat használtam, amelyben minden megbeszélésem szerepelt, és emlékeztetőket állítottam be.

Személyes emlékeztetők, hogy ellenőrizze a költségvetésemet, ellenőrizze a 401 ezer befizetésemet, ellenőrizze a bérbefizetéseimet, és győződjön meg arról, hogy megtörténtek. És néha bosszantóak, de örökre beállítottam őket, hogy mindig megtörténjenek. Tehát talán a technológia kihasználásával emlékezteti Önt. Talán egy elszámoltatható partner beszerzése, valaki, akinek igaza van, tudja, hasonló gondolkodású, és valóban a céljaira összpontosít, és megnézzük, hogyan csinálja. Tudod, mit tehetsz az alapján, hogy mit teszel magaddal, és hogyan jársz el annak érdekében, hogy a pénzügyeidet szem előtt tartsd.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ha a pénzügyek szem előtt tartásáról beszélünk, a költségvetés-tervezés legnagyobb kihívást jelentő része, ehhez ragaszkodni kell. Tehát amellett, hogy emlékeztetőket állít fel az elszámoltathatóság érdekében, Bola arról beszélt, hogy nemcsak a kiadások, hanem a kiadási döntései körüli érzelmek, érzelmek és körülmények lejegyzése is átformáló és kritikus eszköz lehet a pályán tartásban.

Bola Sokunbi: Tölts egy kis időt magaddal és írd le. És nagyon bátorítom a belső munka elvégzését. Tudod, ez az, hogy bezárod a rolót, megiszod a csésze kávédat, felteszed a kedvenc zenédet, bármi legyen is az, és csak megpróbálod felvenni a kapcsolatot önmagaddal.

Miért költök így pénzt? Mi történik most az életemben? Mi történik most a kapcsolataimban? Nos, mi történt gyerekkoromban? Micsoda pénzleckéket tanultam a szüleimtől, és itt nincs megfelelő válasz. Nincs egyfajta stratégia, amit meg kell tenned.

Vannak tanulmányok, amelyek azt mutatják, hogy a naplóírás folyamata, amikor megpróbálsz változtatni egy szokásodon, valóban segíthet. Így lehet egy kiadási naplód. Legyen egy érzelmi naplód, ahol leírhatod, hogyan érzel. Minden alkalommal, amikor tranzakciót bonyolít le, akár tetszik, hogy mit érzel a tranzakcióval kapcsolatban, akár nem, megkötötte azt, írja le, hogyan érzi magát, majd jelentkezzen be és értékelje, oké.

Amikor megvettem ezt a dolgot, ezt éreztem. És talán elkezdi felismerni a viselkedésével kapcsolatos tendenciákat és mintákat, és akkor ellenlépéseket hozhat létre, igaz? Így. Például én leszek a bűnbak. Újra. Régen jártam, amikor New Yorkban dolgoztam, a földszinten volt egy fagylaltozó.

Jobb. Amint elindultam, hazafelé, meg kellett állnom ennél a fagylaltozónál. És rájöttem, hogy itt hagyom abba, mert stresszes vagyok. Utáltam a munkámat. Finom volt a fagylalt, mindenféle véletlenszerű kifogás, de pénzt költöttem, és nem volt olcsó fagylalt. Napi 10 dollár volt a fagylalt. Jobb. Így.

Hogyan csináltam az egész naplót, és rájöttem, várjunk csak, először is veszek egy csomó fagylaltot. Másodszor, van egy újabb kilépés a munkámból. Jobb. Elkezdtem használni azt a kijáratot. Abbahagytam a fagyira való gondolkozást, mert ki akar visszasétálni az épület másik oldalára, hogy elmenjen a fagylaltozóba.

És hülyén, triviálisan és bután hangzik, igaz? De ez segített megváltoztatnom egy viselkedésemet, amelyet úgy éreztem, nem tudok irányítani, ha elmegyek az üzlet mellett.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Nagyon szeretem ezt a történetet, mert úgy gondolom, hogy igazán jól illusztrálja, hogy a pénzzel kapcsolatos megértésünk nagy része a számok és táblázatok köré épült, de valójában a pénz elsajátítása a gondolatokról, valamint arról, ahogyan életünk és szokásaink felépül.

Szóval szeretem az érvelését a belső munka elvégzésével kapcsolatban. A kiadási napló valóban teret ad ezeknek a gondolatoknak és érzéseknek, oly módon, hogy a táblázat egyetlen doboza sem képes megragadni. Mert mindenki tudja, hogy pénzt kell megtakarítani, igaz? Mintha nem új információ lenne. Mindenki tudja, hogy kevesebbet kellene költenie, mint amennyit keres, de mintha megvan az oka annak, hogy ez nem történik meg. És nem igazán lehet rájönni az okára, ha csak ebben a kis táblázatban van hely, amely nem veszi figyelembe ezt a bonyolultságot.

Bola Sokunbi: Teljesen egyetértek. Úgy értem, minden olyan könnyen elérhető, igaz? De ha időt tud adni magának, másodpercek, percek, órák is eltelhetnek aközött, amikor úgy dönt, hogy tranzakciót hajt végre, és ténylegesen megnyomja a kattintást vagy a vásárlás gombot, bármi legyen is az, ez segíthet a döntés meghozatalában.

Fontos felismerni, hogy pénzt költeni nem rossz, igaz?

Tehát ránézve a költségvetésére, és azt mondja: „Rendben, ezt az összeget az automatizált megtakarításaimhoz fogom jelölni. És odaadom magamnak ezt az összeget, hogy fröcsögjek, szórakozzak, kimenjek a barátaimmal, vásároljak, aztán a többi pénzt magamnak adok, hogy a kiadásaimra, egyéb céljaimra, stb. .

És ha tudjuk, hogy most már van ez a kategória a költségvetésében, ahol kezelheti magát, vagy megteheti azokat a dolgokat, amelyeket bűntudat nélkül szeretne, ez segíthet a túlköltekezés vagy a stratégia kialakítása körüli érzelmek leküzdésében is. Ez az automatizálás reális kötése azzal, hogy a költségvetésén belül adjon magának egy darab pénzt.

Annyira személyes. Tehát ki kell találnia, hogyan teheti élvezetessé és egyben egyszerűvé is. Jobb? Nem szeretne napi 10 órát a költségvetéséből költeni. Egy gyors ötperces, napi egyszeri háromperces ellenőrzés sokat segíthet abban, hogy a pályán maradjon.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Egyszerre könnyű és élvezetes költségvetés elkészítése olyan dolog, amibe biztosan bele tudok szállni. De azt is elismerem, hogy a költségvetés nem mindig a szexi dolgokról szól – például a fröccsökről, a vacsorákról és a vakációról –, hanem az olyan alapokról is, mint a lakhatás, az élelem és az egészségügy. És még csak gondolni is nehéz a szórakoztató dolgokra, mielőtt ezekről a lényeges dolgokról gondoskodnának, ezért az 1. részben Tiffany Aliche, a Budgetnista elmondta, hogyan kezdjük el.

vacsora terítékek, hogyan terítsük meg az asztalt

Tiffany Aliche: A költségvetéssel kezdődik, és az egyszerű, egyszerű költségvetés csak pénz a pénzben. És ideális esetben a pénz egy hónap múlva, a pénz egy hónap múlva, csak felsorolva mindent, amire pénzt költ. Mennyibe kerülnek ezek a dolgok átlagosan havonta? Mennyit keresel egy hónapban?

És ha a számok nem olyanok, mint amilyennek szeretnéd őket, oké, nos, mi van a pénzkiadási listámon, milyen dolgokon tudok változtatni? Van-e elég pénz a listán szereplő pénzemen, milyen dolgokon változtathatok? Tehát a csupasz alapjait tekintve a költségvetésből indul ki.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Honnan tudja, hogy milyen kiadásokkal kell először foglalkoznia?

Tiffany Aliche : Tehát mindenekelőtt azt szeretném, ha valaki azt mondta volna nekem, hogy először az egészségügyi és biztonsági kiadásait szeretné megvizsgálni. Tehát ezek azok a kiadások, amelyekre egészsége és biztonsága megőrzése érdekében szüksége van.

Tehát a bérleti díj és a jelzáloghitel lehet egészségügyi és biztonsági számla, tudod? Öhm, gyerekkori asztmám van, szóval rendben van. Tudod, néha szükségem van az inhalátoromra. Tehát ez egy egészségügyi és biztonsági számla. Étel. Tudod, ez egészségügyi és biztonsági kiadás, azt mondják a repülőn, hogy először vedd fel a maszkodat, mert ha először a babád maszkját veszed fel, akkor nyűgös, majd elveszted az eszméletét. Tehát most nem vagy védett, de a gyermeked sem, mert nem vagy ott.

Tehát a számlagyűjtők nem kaphatnak fizetést, ha Ön nincs jó helyen. Tehát először gondoskodjon egészségügyi és biztonsági kiadásairól, és csak azután juthat hozzájuk.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Bolához hasonlóan Tiffany is beszélt az olyan dolgok automatizálásának előnyeiről, mint a megtakarítások, az adósságfizetés és a számlák, mint stratégia a beállított költségvetés tényleges követéséhez.

Tiffany Aliche: Nos, úgy gondolom, hogy az automatizálás az új tudományág. Az automatizálás nem kap hozzáállást. Nem lesz éhes. Pimasz. Az automatizálás nem fárad el. Tehát előre beállítottam az automatizálásomat. Szóval a férjem olyan, hogy a Budgetnista zsarnokának hívott. Úgy voltam vele, hogy rendben, hogyan lehetnék kedvesebb? Rájöttem, hogy én vagyok a táblázatkezelő. Szeretem. Tudod, de egyáltalán nem. Szóval azt mondtam, oké, lássuk, meg tudjuk-e csinálni a költségvetést költségvetés nélkül. Szóval azt mondtam neki, hogy menjen a HR-hez, menjen a saját, hm, tudod, ki csinálja a bérszámfejtését, és hogyan, hányszor oszthatja meg a fizetését?

Szerencséje, hogy akár négyszer is el tudta osztani. Így most nem egy számlára kapja az összes pénzét, mint korábban, most is a közös hosszú távú megtakarítási számlánkra tesznek. És elhelyeztek valamennyit a személyes megtakarításaiba, egy részét a közös csekkszámlánkra, és egy részét a személyes kiadásaiba.

Szóval most, amikor bejön a pénz, nem vagyok olyan, hogy utaltál pénzt a számlaszámlára? Pénzt utaltál a takarékszámlára? Felosztotta, mielőtt megkapta. Tehát szó szerint létrehozhat egy puszta, egyszerű költségvetést úgy, hogy... ha a munkája lehetővé teszi, hogy bejöjjön a pénze, és megoszthassa, mielőtt megkapja.

Vagy megteheti ezt saját maga is, egy számlán landol, és a leszállás után a fiók hajtja végre az Ön helyett az átutalásokat. De ez egy módja annak, hogy lépést tartsunk a dolgokkal, és a rendszer automatizálása valóban segíteni fog. Mintha mindent automatizálnék, hogy a számlákat kifizessék. nem kell aggódnom miatta. Az én feladatom csak az, hogy minden hónapban megbizonyosodjak, van-e elég pénz? Tudom, mennyi a számlánk. Azt hiszem, van elég pénz a számlán a számlákra? Igen van. A megtakarításaim automatikusan mentésre kerülnek. Tehát az automatizálás egy új tudományág.

Ha beállítja az automatizálást, akkor körülbelül havonta egyszer ellenőrizheti, hogy megbizonyosodjon arról, hogy zökkenőmentesen működik, de nem kell minden fegyelmet és minden beállítást maga elvégeznie.

Stefanie O'Connell Rodriguez: Ha most az Önre szabott költségvetés összeállításáról beszélünk, a 11. részben Tasha Cochrannal beszélgettünk, aki egy újabb költségvetési stratégiát ajánlott fel, amely különösen hasznos lehet azoknak, akiknek bevételei vagy kiadásai hónapról hónapra sokat változnak.

Tasha Cochran: Azt javaslom tehát, függetlenül attól, hogy honnan származik a bevétele, hogy egy éves kiadási tervet készítsen, így az egész évet maga elé tárja. Ez pedig a költségvetés proaktív formája. Tehát ahelyett, hogy a beérkező számláira reagálna, készítsen néhány tervet arra vonatkozóan, hogy mit fog tenni a pénzével a következő évben.

És abban is segít, hogy valóban láthassa minden hónapban, hogy az e havi pénzügyi döntései hogyan hatnak pénzügyeire hat-nyolc vagy tíz hónap múlva, ami segít abban, hogy a pillanatban jobb pénzügyi döntéseket hozzunk. De akkor is egy igazán hatékony eszköz, ha kiszámíthatatlan bevételed van, mert annak ellenére, hogy a bevételed kiszámíthatatlan, a kiadásaid 100%-ban kiszámíthatók. A villanyszámlája még mindig esedékes lesz, a jelzáloghitelje vagy a bérleti díja továbbra is esedékes lesz, tehát tudja, hogy ezek a dolgok hamarosan esedékesek. Tehát egy kiterjesztett kiadási tervvel, ahol egyszerre több hónapot néz, már most elkezdhet félretenni pénzt azokra a hónapokra, amikor tudja, hogy bevétele csökkenni fog.

Stefanie O'Connell Rodriguez VO 16-8: A 11. részben Tasha és én egy hallgatóról beszéltünk, aki válás után a pénzügyekben navigált. Mint minden jelentős változás az életben – legyen szó szakításról, munkahely elvesztéséről vagy költözésről –, ez is nagy hatással lesz pénzügyeire, ezért fontos, hogy költségvetésünkre úgy tekintsünk, mint élő, lélegző dokumentumokra, amelyek tükrözik életünket, légzésünket. valóságok. Költségkeretünknek ugyanúgy változnia és fejlődnie kell, mint mi, hogy támogassuk az új célokat és körülményeket, amelyekben éppen haladunk.

Tasha Cochran: Meg kell értenie, mi történik a költségvetésével, mert a költségvetése drámaian megváltozott. A tavalyi költségvetésre nem támaszkodhat, mert akkor még házas volt.

És most teljesen más költségvetése van. Szóval meg kell értenie, oké, mennyi a bevételem? Hogyan néznek ki a kiadásaim? És mennyi a költségvetési többletem? mennyi diszkrecionális bevétele marad a hónap végén, miután az összes kötelező kiadását teljesítette? Tehát ez a második, de a harmadik az egyensúly... az összes diszkrecionális bevétel nem feltétlenül lesz felhasználható adósságtörlesztésre, mert egyúttal életet is épít.

Szeretném tehát, ha felsorolná azokat az alapvető kiadásokat is, amelyeket a háztartása felépítéséhez kell viselnie. Kell neki bútor? Kellenek neki edények? Kell neki egy kalapács és egy csavarhúzó, egy fúró, mint olyan dolgokra, amelyeket mindannyian természetesnek tartunk?

Amikor összevont háztartásban vagyunk, de szétválasztod a háztartást, és hirtelen azok a dolgok, amiket régebben meg kellett ragadnod, hogy élni kell, már nincsenek meg.

Aztán eldöntheti, hogy a pénzéből mennyit akar az adóssága törlesztésére fordítani, mennyit akar a jelenlegi szükségletek kielégítésére fordítani, és mennyit szeretne most örömére költeni, mert a pénzének egy részét mindig legyen fenntartva az örömnek.

Nagyon sok ember kerül a rendkívüli takarékosság, majd a mértéktelen költekezés körforgásába, ami aztán lelassítja fejlődésüket, mert váratlan adósságot vállalnak. És ahelyett, hogy engedélyt adnának maguknak, hogy azt mondják: hé, tudod, nagyon szeretek havonta egyszer-kétszer étkezni. Nem akarok túlzásokba esni és minden nap étkezni, mert tudom, hogy ez növelni fogja az adósságomat, de mi van, ha úgy döntök, hogy hajlandó vagyok heti 25 dollárt költeni étkezésre. Így akár kint eszek, hetente egyszer van apró csemege, vagy pedig mindezt egy igazán finom éttermi vacsorára tartogatom havonta kétszer, havonta egyszer. Rendben van.

Nem baj, ha olyan dolgokra költesz, amelyek örömet okoznak, mert ettől a kiadási terved olyan lesz, amihez hosszú távon ragaszkodhatsz, mert megkapod az apró örömeidet és azt is élvezed, ha nézed, eléred az anyagi céljaidat, figyelsz. az adósságod csökken, figyelve ahogy nő a fészektojás.

Stefanie O'Connell Rodriguez: A legjobb költségvetés az, amelyik megfelel Önnek, és támogatja az Ön igényeit, értékeit és prioritásait. Ha a költségvetése nem ezt teszi, ne hagyjon fel a költségvetéssel, próbáljon ki egy másik költségvetést – legyen szó akár bizonyos kategóriákra elkülönített összeg módosításáról, akár különböző pénzkövetési stratégiák kipróbálásáról – egy alkalmazás, egy Excel táblázat, toll és papír – amíg nem talál olyat, amely ténylegesen elszámoltatja kiadási tervét.

Ha áttekinti a kiadásait, és látja az előtte lévő számokat, arra késztet, hogy rájöjjön, hová megy a pénze, hogy tényleges kiadásai összhangban vannak-e az Ön számára kitűzött célokkal és prioritásokkal, és hogy költesz-e. pénzt olyan dolgokra, amelyek nem igazán érdekelnek, azoknak a dolgoknak a rovására, amelyeket valóban csinálsz.

Sokkal egyszerűbb változtatásokat végrehajtani és kiadásait a céljaihoz igazítani, ha pontosan meghatározhatja, hogy mi akadályozza meg ezek elérésében. És sokkal könnyebb elszámoltatni ezeket a prioritásokat, ha rendszeres gyakorlat a pénzügyi be- és kiáramlások nyomon követése.

Ne feledje, a költségvetése az Ön igent mondó terve, ez az Ön útiterve a kívánt életstílus megvalósításához, Ön megmondja a pénzének, hogy mit tegyen az Ön számára – és ez minden bizonnyal olyan dolog, amiért izgulni kell.

kell-e egy sütőtökös pitét hűteni

Ez Money Confidential volt Kozel Biertől. Ha megosztanivalója van egy pénzzel kapcsolatos történettel vagy kérdéssel, küldjön egy e-mailt a money dot bizalmas címre a real simple dot com címen. Hangpostaüzenetet is hagyhat nekünk a (929) 352-4106 telefonszámon.