A vállalkozás alapjaitól való felépítése azt jelenti, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai gyakran sokféle kalapot viselnek. Akár kezdő vállalkozó, akár induló veterán, a vezérigazgatói, könyvelői és marketingcsapat pozícióival való zsonglőrködés azt jelenti, hogy a tévedés gyakran elkerülhetetlennek tűnik. Az a jó, hogy mindig lehet tanulni mások tapasztalataiból.
Hogy segítsünk eligazodni egy kisvállalkozás fejlesztésének csínján-bínján, megkerestük a következőt Janna Meyrowitz Turner , üzleti stratéga és alapítója Stílus Ház , és Trinity Mouzon Wofford , a wellness márka alapítója A TÓNÁL . Olvassa el tanácsaikat azokról a gyakori hibákról, amelyeket a kisvállalkozások tulajdonosainak el kell kerülniük.
ÖSSZEFÜGGŐ: Hogyan indíts vállalkozást zseniális ötletével
Kapcsolódó elemek
1. hiba: Értéke alulértékelése
Kisvállalkozás vezetésekor könnyen beleeshet abba a mentalitásba, hogy bizonyítani akar. A bevétel feláldozása a jövőbeli növekedés érdekében megéri. Meyrowtiz Turner azonban óva inti a kisvállalkozások tulajdonosait attól, hogy kevesebbet vegyenek el, mint amennyit érnek – még akkor sem, ha ez egy jövedelmező lehetőségnek tűnik. „Karrierem elején nem töltöttem eleget” – meséli. 'Fontos, hogy tudd az értékedet. Rájöttem [pályafutásom során], hogy soha nem bántam meg, hogy nem kaptam olyan ügyfelet, aki nem engedhet meg magamnak – és ez lett a mantrám. Az Ön ára a munkája értékét tükrözi.
2. hiba: Nem helyezi előtérbe az öngondoskodást
Amikor a saját küldetésed, márkád vagy álmod forog kockán, nehéz lehet időt szakítani a pihenésre. Mouzon Wofford szerint azonban az őrlésközpontú életmód gyakran a vállalkozás rovására mehet. „Ne dolgozza túl magát annyira, hogy terméketlen legyen” – figyelmeztet. „Alapítóként teret kell hagynod a napjaidban a jövőre vonatkozó elképzelések és stratégiák kidolgozására. Ezt nem teheti meg, ha már üresen fut.
Meyrowitz amellett, hogy helyet ad a nagy égboltú gondolkodásnak, hangsúlyozza annak fontosságát, hogy időt töltsön olyan tevékenységekkel, amelyek helyreállító hatásúak. „Nagy hiba, ha nem költjük magunkra a szükséges időt, mert te vagy a legnagyobb kincsed” – mondja. „Ebbe beletartozik, hogy időt tölts önmagad megismerésével, a történeted megismerésével. Ez egyben alvást és edzést is jelent.
3. hiba: A hitelesség feláldozása
Egy kisvállalkozás esetében az erős közösség jelentheti a különbséget a gyártás vagy a szünet között. A GOLDE társalapítójaként Mouzon Wofford a hasonló gondolkodású fogyasztók közösségét alakította ki – akik szintén a wellnessbe, a hozzáférhetőségbe és a fenntarthatóságba fektetnek be –, amelyek megerősítették cége méretét. Egy sikeres közösség felépítése szándékos időt és erőfeszítést igényel – erőforrásokat kell fordítani ügyfelei megértésére, és megtalálni a valódi kapcsolatok elősegítésének módjait a platformon. Míg jelenleg a „közösség” szó az üzleti világ legmenőbb hívószava, ez a munka gyakran félreesik, és a kisvállalkozások tulajdonosai nem akarnak valódi kapcsolatot kialakítani a folyamat felgyorsítása érdekében. „A hitelesség valóban a legfontosabb” – mondja Mouzon Wofford. „Ne mondj vagy csinálj valamit csak azért, mert látod, hogy egy másik márka csinálja. Alakítsa ki saját hangját, és azok a korai alkalmazók, akik rezonálnak rá, természetesen követni fogják.
4. hiba: Nem fektet be az infrastruktúrába
A kisvállalkozás tulajdonosának lenni bizonyos mértékű selejtezést igényel. A találékonyság azonban csak idáig vihet el. „Vállalkozásom kezdetén valamit nem nyújtottam be megfelelően” – emlékszik vissza Meyrowitz Turner, és elmagyarázza, hogy csak egy év múlva értesítették a hibáról. Kijavította a problémát, de most ezt a tapasztalatot használja arra példaként, hogy miért olyan fontos, hogy korán „fektessen be az infrastruktúrába”. „Az infrastruktúrába való befektetés típusának arányosnak kell lennie a vállalkozásával” – mondja. 'Különösen, ha ezeken a területeken nem az Ön szakértelme, kérjen fel valakit, hogy végezze el.'
A jövőbeli sikerekre való felkészülés azt is jelentheti, hogy lemond a mesteri címről. Ha felismeri, mikor kell segítséget hívni, vagy befektetni a szükséges szoftverbe vagy személyzetbe, minden kisvállalkozás tulajdonosa elkerülheti a jövőbeni következményeket.
