Hogyan befolyásolta a cserkészlány a saját gyermekkorát?
Egy arizonai farmvárosban nőttem fel, és néhány legjobb barátom a csapatomban volt. Nagyon megfordította a gondolkodásomat arról, hogy mi a vezető, és a hangod ereje, még 12 éves koromban is.

Azt mondta, hogy a cserkészlány megváltoztatta a földhöz való viszonyát.
Ez lehetővé tette, hogy először menjek táborozni. Kezdtem megérteni, hogy a föld nem csupán egy hely, ahol élni és élelmet termeszteni lehet - ez az, amit meg kell őriznie és védenie kell.

főzhetek édesburgonyát bőrrel

Aha volt! pillanat?
Egy nap egy barlangba botlottam, amelyen bennszülött amerikai hieroglifák voltak. Néhány gyerek végigfirkálta az egészet. Emlékszem, hogy gondoltam, Hogyan tehette ezt bárki? Azt mondtam anyámnak: 'El kellett fogadnunk egy törvényt, hogy megvédjük az ilyen típusú szent földet.' Anyám azt mondta: - Mit fogsz tenni ezzel kapcsolatban? És rájöttem, azt hiszem, jogi egyetemre kell mennem.

Hogyan ugrott a jogi pályáról a jelenlegi pozíciójába?
Hosszú évekig dolgoztam a kormányban, és egy divíziót vettem fel Arizona egyik legnagyobb állami ügynökségében, amelyet „szívvel megosztottnak” neveztem. Támogatta az összes gyülekezeti étkezési helyet, finanszírozta a családon belüli erőszakot, a hajléktalanokat és a menekülteket. Országszerte évente egyszer [a kormány] számol egy hajléktalan népszámlálással, hogy megértsék, hány ember él tető nélkül a fejük felett minden este. Önként jelentkeztem, hogy segítsek a felmérésben. Feladatunk az volt, hogy megszámláljuk a hajléktalanokat Phoenix déli részén.

Hogy mentél erre?
Körülbelül öt órát töltöttünk üres mezőkön, üres autókban, hidak alatt, hajléktalanszállókba menve. Aznap este megismertem egy Andrea nevű lányt, aki körülbelül 12 éves volt. Elkezdtem beszélni vele, és megtudtam, hogy ötéves testvérével és anyjával alapvetően körülbelül hat hete éltek az autójukban. Félt, hogy nem tud reggel iskolába menni. Ez elgondolkodtatott. Hogyan fogjuk biztosítani, hogy a lányok gazdasági helyzetüktől függetlenül kapjanak lehetőségeket? Rájöttem, hogy valamit tennünk kell.

Milyen hatással lehet a lányokra?
A cserkészlány közel 103 éves. Szó szerint megépítettük a nők vezetői vonalát ebben az országban. Ha megnézzük a Capitol Hill-en szolgáló jelenlegi nőket, akkor az Egyesült Államok szenátusában a nők 70 százaléka cserkész volt, az Egyesült Államok házában pedig a nők több mint 50 százaléka cserkész volt. Az összes volt női államtitkár - Madeleine Albright, Condoleezza Rice, Hillary Clinton - cserkészlány volt.

Ön keresztezte az utat a legbefolyásosabb női vezetőkkel. Mit tanultál?
Megtudtam, hogy a nőknek nem mindig kell egy szoba előtt lenniük a vezetéshez. Sokszínű csapatként dolgozhatunk együtt a problémák megoldásában és megoldások létrehozásában. Ezt tanítjuk a lányoknak. Természetes hajlamuk az emberek köré vonzása az asztal mellett. A lányok már a negyedik osztályban lemondanak a vezetésről, amikor gondjaik vannak az emeléssel. Amit keresnek, az egy olyan vezetői stílus, amely visszhangzik velük, és ez az együttműködésen alapuló vezetés.

Milyen vezető vagy?
Messziről hallasz, mert nagyon hangosan nevetek. Nagyon hiszem, hogy örömmel kell dolgozni. Ha egy csapat meglátogatja az irodát, miközben találkozom egy adományozóval vagy az igazgatótanáccsal, leállítom azt a találkozót, hogy találkozzak a lányokkal. A nap végén azok, akiknek dolgozunk. Valószínűleg 2000 lányt láttam vendégül az irodámban az elmúlt években. Remek ötleteket adnak nekem, és megalapozzák küldetésünket.

Milyen nagyszerű ötletet kapott a lányoktól?
Lányok egy csoportja azt mondta nekem, hogy több lehetőséget szeretnének sütiüzletük online megépítésére. Sütiprogram-történelmünk során először mutatunk be digitális élményt, hogy a lányok online építhessék vállalkozásukat.

hogyan kell szakszerűen becsomagolni egy ajándékot

Van kedvenc lánycserkész süti?
Igen. Attól függően, hogy hol laksz, Samoa-nak vagy Caramel deLites-nek hívják őket.

Milyen találkozók vannak a cserkészleányokban?
Soha nem tudhatod, mi fog történni. Lehet, hogy hivatalos megbeszélést tartunk napirenddel. Van egy csapatidőnk is, ami spontán. Összehívom az egész központot, hogy összpontosítson egy adott kérdésre vagy bejelentésre. Állnak, vannak mikrofonok, és telefonon hívtam fel az embereket a pályáról. Időnként ülünk egy értekezleten, és látom, hogy kevés az energia, és azt mondom: 'Rendben, ideje menni fagyizni'. Küldök egy üzenetet az egész épületnek, hogy ezt mondjam: 'Aki megjelenik a következő nyolc percben, veszek neked fagyit.' A csapatok felépítéséről van szó. A mottóm: 'Megkapod a csapatod, megkapod az álmodat'.

Te is anya vagy. Hogyan kezeled a mindennapjaidat?
Szeretem azt mondani: 'Egy 12 éves fiút és körülbelül 2 millió lányt nevelek.' Ez sok tervezést és erőfeszítést igényel. Korán kezdem a napomat, reggel 5 és 6 között. Technológiailag nagyon elkötelezett vagyok. Időm több mint 60 százalékát úton töltem. Skype-ot folytatok a fiammal, hogy megbizonyosodjak róla, hogy elkészült-e a házi feladata. Remek támogatási rendszerem van a férjemtől és a nagycsaládtól.

Mondja el, mit tesz az áramtalanításhoz.
Konkrét privát időt szabok a családom számára. Mély hitű nő vagyok, ezért a vasárnapok szentek. Tanítom a vasárnapi iskolát. Ezt az időt töltöm a kút feltöltésével. Sok mentortól és vezetőtől megtudtam, hogy meg kell mutatnunk, hogy emberek vagyunk, és van személyes életünk.

Mi a tanácsod azoknak a lányoknak és nőknek, akik vezetővé akarnak válni?
Nem kell 20 évet várni arra, hogy vezető legyél. Most már vezető lehetsz. Ha rajongsz azért, amiért dolgozol, az emberek követni fogják.