A rugalmasság az egyik olyan előny, amelyet a mai munkavállalók leginkább áhítanak - akár nők, akár férfiak, akár szülők, akár nem. Ez nem csak egy anya kérdése. Mindenkit érint - mondja Sara Sutton, a vezérigazgató és az alapítója FlexJobs , távoli és rugalmas munkák szolgáltatása. Kutatás Munka , a rugalmas munkát elősegítő startup megállapította, hogy a rugalmas dolgozók kétszer nagyobb valószínűséggel örülnek a szerepeiknek, és a munkavállalók fele azt tervezi, hogy elhagyja munkáját, ha nincsenek rugalmas lehetőségei. Az intelligens szervezetek elismerik, hogy napjainkban döntő fontosságú rugalmas lehetőségeket kínálni a csúcstehetségek megtartása és vonzása érdekében - mondja Sutton. Függetlenül attól, hogy létezik-e politika, vagy precedens létrehozását kéri, a következőképpen teheti meg.

KAPCSOLÓDÓ: Hogyan dolgozhat otthonról (és még mindig elvégezheti a dolgokat)

Kapcsolódó elemek

1 Döntse el, mire van szüksége.

Melyek azok a fájdalmi pontok a munka során, amelyeket orvosolni próbálsz? Talán három órás ingázásod van, vagy reggeli ember vagy, és 15 óráig kiégett. Vagy megterhelő, ha hiányzik a családi vacsora. Talán introvertált vagy, és irodád nyitott padlója túl zavaró. Legyen kritikus abban, hogy milyen rugalmasságra van szüksége ahhoz, hogy sikeres lehessen a szerepében - mondja Annie Dean, a Werk társalapítója és társalapítója. Gondold át a logisztikát is. Dolgozhat-e kevesebbet, mint teljes munkaidőben, és így is fedezheti kiadásait? Még mindig kap részmunkaidőben juttatásokat? Ha távmunkát javasol, van-e szakmai helye? A konyhai asztalnál végzett munka, ha kisgyermekei vannak, vagy elfoglalt háztartás, nem biztos, hogy működik - mondja Kathryn Sollmann, a Az ambíció újrafogalmazva (17 USD; amazon.com ).

kettő Legyen őszinte a munkaszokásaival kapcsolatban.

Gondoljon a munkastílusára. Az otthoni munkavégzés sokkal kevésbé energiatöltött környezet - mondja Sollmann. Nincs az az érzésed, hogy az emberek állandóan megállnak. Képes leszel továbbra is kreatív lenni? Mennyire könnyedén elterelheti a figyelmét - vonzó lesz-e ruhanemű betöltése vagy a bébiszitter megmondása, mit tegyen? Ezután értékelje meg, hogy a kívánt rugalmasság megfelel-e a szerep típusának. Nagyon sok a józan észnek köszönhető, mondja Sutton. Ha egy szoros kreatív csapatban dolgozik, akkor a 100 százalékos távmunkára való utalás valószínűleg nem fog repülni. Hány találkozón kell részt vennie? Melyek azok a napok, amikor mindenki hajlandó késni? Mikor tűnik a legtöbb kérdésnek a közvetlen jelentéseiben? Hozzon létre egy rugalmas ütemezésű kérést e paraméterek köré.

3 Nézze meg, mi működik már.

Ellenőrizze az emberi erőforrásokkal a meglévő rugalmas politikákat. Ha ilyen nincs, beszéljen olyan kollégákkal, akik alkalmi rugalmassági megállapodást köthetnek. Kérdezzen őszinte tapasztalataikról - mondja Sutton. Hogyan kérték? Mi a menetrendjük? Tetszik a menedzserüknek? Hogyan lehet megelőzni a lehetséges visszavágást? Ha a cégében senki sem dolgozik rugalmas módon, ne vegye ezt nemként, mielőtt megkérdezné. Ehelyett az utat kell mutatnia, és nagyon profi pályát kell tennie érte - mondja Sollmann.

hogyan kell fertőtleníteni a favágódeszkákat

4 Gyűjtse össze az adatokat a rugalmas eset támogatásához.

Gyűjtsön bizonyítékokat arról, hogy a rugalmas ütemezés hogyan optimalizálja munkáját, és hogyan tud jobb munkás lenni. Egy ötlet: Kövesse nyomon az idejét. Sutton javasolja a munkahét elemzését és annak naplózását, hogy mennyi időt fordít különféle feladatokra, például az értekezletekre vagy a számítógépen végzett egyedüli munkára. Azt akarja mondani, hogy miután feltöltöttem az időmet, azt tapasztaltam, hogy a hetem 47 százalékát önálló munkával töltem. A kollégák is megszakítanak az idő 10 százalékával, tehát ha egy héten otthon dolgozom, akkor egy külön napot kapnék arra, hogy megszakítás nélkül dolgozzak, és produktívabb legyek az önállóan elvégezhető feladatok vagy projektek terén.

hogyan kell megkötni egy takarósálat

5. Készítse elő kérését.

Pontosítsa a kérését, és tisztázza a javasolt órákat és elvárásokat. A munkaadóknak képesnek kell lenniük arra, hogy előre láthassák, amikor elérhetőek vagytok - mondja Sollmann. Koncentráljon a tényekre és arra, hogyan lesz még értékesebb dolgozó. Ne tegye esetét túlságosan személyes vagy érzelmi jellegűvé - mondja Dean. Akkor menj be a megbeszélésre, amikor erősnek érzed magad a szerepedben, például egy sikeres projekt után.

6. Előzze meg az aggodalmakat.

Gondoljon arra, hogy mik lehetnek a munkáltatójának kifogásai, és hogyan lehet ezeket enyhíteni. Ha pénteken válság van, és ez a szabadnapja, hogyan fogja kezelni a helyzetet? Hangsúlyozza munkakedvét és kommunikációs készségeit, ugyanakkor alkalmazkodóképességét is. Ha embereket irányít, mutasson be egy tervet arra vonatkozóan, hogyan kommunikál a csapattal, ha távol van. Kérdezze meg főnökét és csapatát is, hogy mikor lenne a leghasznosabb, ha az irodában tartózkodna. Egy másik ötlet: Álljon munkába. A bűnügyi (tartalék) partner megtalálása enyhítheti az aggodalmakat, hogy senki nem lesz az irodában. A munkamegosztás ritkább, de Morgan Tully egy nagy technológiai vállalatnál működtette. Tully és megosztott partnere mindketten heti két napot dolgoztak az irodában, majd egy héten egy napon jöttek össze. Így a szerepében mindig elérhető volt valaki.

7 Mutasd meg cégednek, hogy a rugalmas munka számára is győzelem.

Keresse meg kérését, mint lehetőséget arra, hogy jobb üzleti eredményeket érjen el. Amikor a kimenetről, nem pedig a szállásról van szó, a vezető könnyebben megemésztheti - mondja Dean. Mondhatja, hogy ha távolról dolgozik, akkor energikusabb és többet teljesít (ha ez igaz). Vagy ha korábban kezdi vagy később fejezi be, vegye figyelembe, hogy a különböző időzónákban lévő ügyfeleket jobban tudja majd kiszolgálni. Vagy talán az íróasztal megnyitása enyhíti az irodai stresszt. Mozgathatóság , egy közlekedésszervező egyesület Közép-Texasban, segít a magán munkaadóknak alternatív ingázási politikákat kidolgozni, például a rugalmas munkaidőt a forgalmi torlódások elkerülése érdekében. A vállalatok rájönnek, hogy a távmunkára vonatkozó politikák a munkaadók számára is előnyösek: Az alkalmazottak kevesebb munkát hiányolnak és kevésbé stresszesek - mondja Lisa Kay Pfannenstiel, a Movability ügyvezető igazgatója.

8. Legyen jó rugalmas dolgozó.

Ha vezetője továbbra is tétovázik, javasoljon próbaidőt. Ez idő alatt kövesse nyomon az előrehaladást és az adatpontokat, hogy alátámassza állítását, miszerint ez mindenki javára válik. És vegye komolyan a rugalmas munkavállalóként betöltött szerepét. Az a képessége, hogy elvégzi a munkáját, elősegíti az ajtók megnyitását más emberek előtt - mondja Sutton. Könnyítse meg főnökének és csapatának. Legyen proaktív a kommunikáció terén: Rendelkezzen ütemezett bejelentkezéssel, vegye fel a telefont, hogy meghallja munkatársainak hangját, és hallassa őket a tiéddel, használjon projektmenedzsment szoftvert - minden olyan taktikát, amely bemutatja a termelékenységet. A rugalmasság lehetőséget ad a ragyogásra - mondja Sutton. Ha nagyszerű munkás vagy, akkor remek munkás leszel, nem számít hol.